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税理士、堀井のブログ「堀井雑感」
http://blog.marcas.co.jp
有事対策は経営責任! [たまには税理士として・・・]
広義の「リスクマネジメント」とは、
企業を取り巻くあらゆるリスクへの対策を指しますから、
その範囲は多岐に渡ります。
弊社のリスクマネジメントは、
いわば「狭義のリスクマネジメント」なので
「社長に万が一があった場合の対策」
をテーマにしています。
経営陣が充実していて、
トップである社長に万が一があっても、
経営への影響は軽微という場合は、安心です。
しかし、一般的な中小企業の場合、
トップであるオーナー社長の影響は大きく、
場合によれば「継続不可能」という事態に陥ることさえ考えられます。
そのような典型的な中小企業の場合、
社長の万が一という「有事対策」をしておくことは
「経営責任」の一つです。
社長自身が、
「ま、そうなったときは、そうなったときや!人生、なんとかなるもんやで!」
という姿勢は感心できません。
確かに、最後は「何とか」なります。
しかし、その過程で従業員、取引先に
多大な影響が及び、その方々のオカゲで「何とかなる」のであって、
決して自然に何とかなるものではないのです。
ですから、日頃から「有事対策」をしておく必要があり、
株式会社マーカス・リスクマネジメントは、
その「測定」から「対策の実施」
そして、継続的なメンテナンスまでをお手伝いしています。
------------------------------------------------------------------------
大阪の税理士事務所
マーカス経営会計事務所
独立開業・創業・起業・会社設立から事業承継・M&Aまで
大阪市中央区船越町1-6-6レナ天満橋8階
http://www.marcas.jp/
企業を取り巻くあらゆるリスクへの対策を指しますから、
その範囲は多岐に渡ります。
弊社のリスクマネジメントは、
いわば「狭義のリスクマネジメント」なので
「社長に万が一があった場合の対策」
をテーマにしています。
経営陣が充実していて、
トップである社長に万が一があっても、
経営への影響は軽微という場合は、安心です。
しかし、一般的な中小企業の場合、
トップであるオーナー社長の影響は大きく、
場合によれば「継続不可能」という事態に陥ることさえ考えられます。
そのような典型的な中小企業の場合、
社長の万が一という「有事対策」をしておくことは
「経営責任」の一つです。
社長自身が、
「ま、そうなったときは、そうなったときや!人生、なんとかなるもんやで!」
という姿勢は感心できません。
確かに、最後は「何とか」なります。
しかし、その過程で従業員、取引先に
多大な影響が及び、その方々のオカゲで「何とかなる」のであって、
決して自然に何とかなるものではないのです。
ですから、日頃から「有事対策」をしておく必要があり、
株式会社マーカス・リスクマネジメントは、
その「測定」から「対策の実施」
そして、継続的なメンテナンスまでをお手伝いしています。
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